• 中小企業診断協会が実施する試験に合格し、実務補習を修了する（または実務要件を満たす）方法
• 中小企業診断士養成課程（日本マンパワーは経済産業省令第79号に基づく実施登録機関）を修了する方法

平成１８年度試験から科目合格制が導入され、３年間で１次試験の７科目を全て合格すればよくなり、一見やさしくなったように思うのですが、決してそうではありません。
たとえば初年度に得意な科目だけで科目合格したとすると、当然ながら翌年は不得意科目が残ります。平均60％以上（しかも１科目でも40％未満がないことが合格基準）を不得意科目だけでとらなければ２年目で試験合格できません。ですから、得意科目も不得意科目も綯い交ぜになった初年度こそもっとも１次試験合格の可能性が高いと言えます。

したがって、「万遍なく７科目に取り組み、できるだけ不得意科目をつくらず、７科目同時合格を目指す」ということが第１の１次試験攻略ポイントです。
次に、上記の例で２次試験に関連が深い１次科目を仮にすべて初年度に合格していたら、２次試験の受験はそれから２年も経っています。２次試験に臨むための十分な知識は残っているでしょうか。かなりのリカバリーが必要となるはずです。

第２の攻略ポイントは「１次・２次ストレート合格を目指す」ということです。２次試験に合格してはじめて「中小企業診断士試験合格」です。１次学習のうちから２次も意識した、「暗記」ではなく、２次にも対応できる「理解」に重きを置いた学習が必要不可欠です。そのために日本マンパワーでは「Processing(知識を加工・応用する)力の練磨」を指導方針としています。

コンサルに入って対象企業の業績が上がらなかったり、問題点が解決できなかったりしたらそれはまさに経営コンサルタントにとっては死活問題。対象企業の役に立ちたいと真剣に思い、コンサルタントはコンサルティングに日々取り組んでいます。

２次試験もまた紙上とはいえ、事例企業がどうしたらもっと改善できるのかを真剣に考えることが何よりも取り組む姿勢として重要なことです。つまり、攻略ポイントの１つめは、問題文を真剣に読み込み、事例企業の経営陣の考え方も含めた現状、課題、問題点を見落とさないことです。
次にそこから抽出された問題や課題に対する戦略的代替案を複数提案できることが２つめの攻略ポイントです。そして、その代替案の中から１つを決定した理由が論理立てて述べられるということが３つめの攻略ポイントです。

日本マンパワーでは、これら３つのポイントに照準を合わせた受験指導を展開しています。