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戦略立案ツールを活用して企業戦略を策定する!

戦略立案ツール(フレームワーク)マスターコース

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ねらい

戦略立案ツール(戦略フレームワーク)を活用して企業戦略を策定するための具体的手法の習得を目的としています。本講座をマスターすることで、コンサルタントのスキルとノウハウを身につけることが可能になります。

こんな方におすすめ

上級〜新任マネージャー、管理職候補など、戦略立案のノウハウを学びたい方。

講座の特色

● 戦略立案の代表的なツール(フレームワーク)の実践的な使い方を学ぶことができます。
● 企業戦略の理論ではなく、戦略を立案するための実務を具体的かつ詳細に記載しています。

使用教材

使用教材 教材の中身を見る

学習ガイド、テキスト(3冊)、添削問題(3回)、質問票

※テキストを電子ブックでも配信しています。

カリキュラム

科目 主な学習内容
戦略づくりの10ツール
(その1)
● 第1章 企業戦略とは
● 第2章 戦略づくりに必要な10ツール(1)
  2−1 戦略立案ツールとは
  2−2 企業理念分析
  2−3 コア・コンピタンス分析
  2−4 事業ドメイン分析
  2−5 ビジョン(戦略目標)分析
  2−6 SWOT分析
  2−7 SWOTクロス分析ス分析
戦略づくりの10ツール
(その2)
● 第2章 戦略づくりに必要な10ツール(2)
  2−8 ファイブ・フォース分析
  2−9 基本戦略分析
  2−10 バリューチェーン分析
  2−11 PPM分析
  2−12 その他の戦略立案ツール
  2−13 戦略立案ツールの知識を深めるための参考図書
戦略立案ツールを活用した
企業戦略立案の実務
● 第1章 戦略立案の準備
  1−1 事務局の設置
  1−2 プロジェクトの発足
● 第2章 戦略上位概念立案プロジェクト
  2−1 企業理念再構築プロジェクト
  2−2 コア・コンピタンス明確化プロジェクト
  2−3 事業ドメイン設定プロジェクト
  2−4 ビジョン(戦略目標)設定プロジェクト
● 第3章 中長期経営計画プロジェクト
  3−1 全社戦略立案プロジェクト
  3−2 事業別戦略立案プロジェクト
  3−3 機能別戦略立案プロジェクト

※教材・カリキュラム等は予告なく変更になる場合があります。

教材到着日より8日以内・教材未使用等の場合に限り返品可(返送費等はお客様負担)。
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マネジメントリーダー養成コース(Web添削)

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受講期間
3ヶ月
一般受講料(税込)
24,200円
割引受講料(税込)
20,900円

※割引受講料は、過去3年以内に弊社通信教育を受講開始されたことのある方が対象となります。

information

教材のお届け時期

代金の支払い方法によって、ご入金が確認できた後、2日〜5日で教材を発送いたします。お手元には、約1週間〜10日でお届けいたします。

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