なぜ、今　企業内キャリアカウンセラーが求められているのか

現在、社会環境や企業、個人の変化に伴い、
企業内キャリアカウンセラー（企業内でキャリア開発を行い、個人や組織へ働きかけ、活性化させる実務家・専門家）
が求められています。

組織とは、人の集まりです。

そして、人と人の間には、目には見えないつながりや相互に影響を及ぼしあう関係性があります。
例えば、声を荒げる人がいれば、声を抑える人が現れます。リーダーの役割を取る人がいれば、フォロワーが現れます。
このように、人は単独で活躍しているわけではなく、そこに介在する関係性、「システム」によって活躍している、活躍出来ているのです。

企業内キャリアカウンセラーは、個人の成長を支援する視点だけでなく、この「システム」を理解し、働きかける知恵と感性を得ることで、個人と企業双方の効果性や健全性をより一層高めることが出来ます。
個人に関与するということは、全体に関与するということにもつながります。個と全体、それぞれのシステムへの意識が弱いと、個人への支援が組織にとってデメリットになることさえあります。

企業内キャリアカウンセラーが最大限に効果を上げるには、「システム」を見る力、個人を通してシステムにかかわる力、関係にかかわる力を持つことが大変重要です。


企業内のキャリアカウンセリングの実践者として
「４つの能力」を身に付け、個人と企業の活性化、持続的成長を実現することを目的とした講座です。

１．企業内キャリア支援の必要性を理解する力（講座１）
社会変化が組織や個人のキャリアに与える影響を理解し、自社のニーズに応じた企業内キャリアカウンセリングのあり方、進め方、準備内容を明確にする視点を養います。

２．組織のシステムを理解する力（講座２）
個人の相談を通して組織の状況やシステム（関係性）を把握する力を養います。問題の原因探しをするのではなく、ものごとの関係性を見ることで、総合的な支援を実現しやすくします。

３．個人の内的システムを理解する力（講座３）
目指すべきことが達成できない、やるべきことができないなど、個人と組織のニーズのすり合わせが上手く行っていない場合の内的システム（ものの見方、感情、行動など）を理解し、変化を起こす関わり方を習得します。

４．支援方法の習得（講座２～４）
システムに変化を起こすために、誰にどういう働きかけや支援を行うと良いかという視点を身につけます。心を扱う専門家であるキャリアカウンセラーだからこそ起こせる変化を理解します。

こんな方におすすめ

・企業・組織で、キャリア開発に携わる担当者、責任者
・企業・組織で、組織開発に携わる担当者、責任者
・国家資格キャリアコンサルタント有資格者


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＜技能講習＞企業内キャリアカウンセラー養成講座１　～組織内キャリア支援の役割把握～
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＜技能講習＞企業内キャリアカウンセラー養成講座２　～組織をシステムで捉える～
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＜技能講習＞企業内キャリアカウンセラー養成講座３　～職場内のニーズと関係性を掴む～
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＜技能講習＞企業内キャリアカウンセラー養成講座４　～仕事および他者との関係調整～
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ご検討ほど、よろしくお願いいたします。