新入社員の直属の上司になる係長、課長の平均年齢は45〜49歳。これは、主に就職氷河期世代であり、新入社員が属するさとり世代(Z世代)とは、働くことへの意識や価値観(ハラスメント、LGBTなど)に大きな差があり、コミュニケーションがうまくいかないこともしばしば……。
本講座では、Z世代、さとり世代の新入社員や若手社員に「噛み合わなさ」を感じている管理職に向けて、よい関係性を築くためのコミュニケーションのポイントを解説。「世代間ギャップがなぜ生まれるのか」「相手を理解できない理由は?」など、根底にある問題と、「相手の思いを上手に聞き出す方法」「相手と信頼関係を築く方法」など、具体的な解決策を解説。若手だけでなく、板挟みになりやすい中間管理職である受講生自身も働きやすい環境を作るための講座です。
● Z世代を部下に持つ中間管理職の方
● 若手のマネジメントに難しさを感じている方
● 若い世代を理解したい部長クラスの人や人事部の方
● 上司と若手の間を取り持つことの多いポスト管理職の方など
● よりよい関係を築くための「コミュニケーションU」理論
● 物事をポジティブにとらえる「リフレーミング」
● 「足し算の指導法」で、現状の改善をうながす
● 「1on1」で陥りがちな注意点と「傾聴」のポイント
など、Z世代・さとり世代の若手社員に「噛み合わなさ」を感じている管理職に向けて、部下と良い関係性を築くためのコミュニケーションのポイントを解説しています。
科目 | 主な学習内容 |
---|---|
第1章 | 引っ張ってもついてこないZ世代・さとり世代 |
第2章 | よい関係を「きずく」には、ギャップに「きづく」ことから |
第3章 | 「自分らしさ」を生かしたマネジメントが部下の力を引き出す |
第4章 | 自由で楽しい「石垣チーム」が部下の強みを伸ばす |
※教材・カリキュラム等は予告なく変更になる場合があります。
※本講座は、[(株)コガク]との提携講座です。
※同業他社・個人・学生の方からのご請求はお断りしております。あらかじめご了承ください。